Логистика снабжения, часть 6

Функционирование системы логистики снабжения осуществляется в три основных этапа.

На этапе планирования (проектирования) грузопотоков материалов на предприятие (ЭПГ) выполняют следующие основные работы, относящиеся к информационной подсистеме логистики снабжения:

  • технологический анализ продукции предприятия;
  • изучение технологии изготовления продукции;
  • составление ведомостей потребности в материалах (ВПМ);
  • составление ведомостей потребности в инструменте, приспособлениях, технологической оснастке;
  • ознакомление с календарными графиками технологического процесса производства;
  • определение внутризаводских транспортных партий материалов, проверка типа и параметров внутризаводской транспортно-складской многооборотной тары;
  • расчеты по структуре и интенсивности внутризаводских грузопотоков материалов;
  • планирование работы внутризаводского транспорта по развозке материалов в цехи-потребители, проверка эффективности видов внутризаводского транспорта;
  • проверочные расчеты емкости и основных параметров внутризаводских складов, установление уровня складских запасов материалов;
  • расчеты себестоимости перегрузок, складирования, переработки, перевозок материалов на внутризаводском транспорте и складах;
  • определение параметров внешних грузопотоков материалов, которые были бы наиболее эффективными при доставках материалов на предприятие;
  • составление таблиц-характеристик возможных поставщиков материалов;
  • ранжирование и анализ признаков, по которым следует отбирать поставщиков материалов;
  • составление таблиц-характеристик транспортных и экспедиторских предприятий;
  • ранжирование и анализ признаков, по которым целесообразно отбирать транспортные и экспедиторские компании;
  • составление и первичный анализ логистических цепей доставки материалов на предприятие;
  • расчеты стоимости изготовления и доставки материалов на предприятие по различным вариантам логистических цепей;
  • окончательный выбор поставщиков, транспортных и экспедиторских предприятий, логистических цепей доставки грузов;
  • подготовка и заключение договоров на изготовление и доставку материалов на предприятие;
  • подготовка внутризаводских складов и транспорта к приему и переработке грузопотока материалов на предприятие;
  • заключение договоров на поставку материалов и комплектующих изделий.

На втором этапе функционирования системы логистики снабжения - этапе материального грузопотока (ЭМГП) выполняют следующие работы и технологические операции:

  • изготовление и отправка материалов по логистической цепи с предприятия-изготовителя (или с оптовой торговой базы);
  • транспортировка материалов на предприятие-потребитель (одним или несколькими видами транспорта);
  • перегрузки, складирование, переработка материалов на всех промежуточных складах на их пути до предприятия-грузополучателя;
  • контроль за продвижением грузопотоков материалов в соответствии с графиками поставок и заключенными договорами;
  • разгрузка прибывающих материалов на складе предприятия-потребителя, приемка их по количеству и качеству;
  • хранение грузов на складе материалов, сырья и комплектующих изделий;
  • комплектация, подготовка транспортных партий для отправки материалов на производственные участки в соответствии с установленными календарными графиками производства;
  • погрузка транспортных партий материалов на внутризаводской транспорт и доставка их в цехи-потребители в соответствии с календарными графиками производства;
  • учет материалов, поданных в производство, контроль соблюдения календарных графиков поставки материалов в цехи-потребители;
  • возврат порожней внутризаводской многооборотной транспортной тары на центральный заводской склад материалов и комплектующих изделий;
  • имитационное моделирование подсистем логистики снабжения.

На третьем этапе функционирования системы логистики снабжения, который начинается, когда уже изготовлена установленная партия готовой продукции - на этапе контроля и анализа (ЭКА) выполняют следующие работы и действия:

  • анализ случаев невыполнения графиков поставки материалов и комплектующих изделий в цехи-потребители;
  • определение фактической стоимости внутризаводских транспортировок, перегрузок и складирования материалов;
  • анализ поступления внешних грузопотоков материалов на предприятие, выполнения изготовителем материалов, торговыми партнерами, транспортными и экспедиторскими предприятиями своих договорных обязательств;
  • определение фактической стоимости доставки материалов от изготовителя (или с оптовой торговой базы) на склад материалов и комплектующих изделий предприятия-получателя и её доля в общей себестоимости продукции.